CODEV - Co-développement pour votre croissance ! Dépêchez-vous de vous inscrire avec une réduction

Les entrepreneurs et cadres supérieurs modernes sont confrontés à de nombreux défis : de l’augmentation de la compétitivité à la gestion efficace des équipes. Mais où trouver des solutions qui fonctionnent réellement ? La réponse devient Méthode CODEV  — une méthode unique de développement professionnel basée sur les principes d'intelligence collective, d'actions structurées et d'orientation pratique.

Cette technique a été développée par des scientifiques canadiens et Adrien Payette  Et Claude Champagne  et est utilisé avec succès dans le monde entier.

Qu’est-ce que CODEV ?

CODEV (développement professionnel en groupe) est une méthode qui aide les entrepreneurs et les professionnels à trouver des réponses à des questions professionnelles complexes grâce à un travail de groupe. Les participants partagent leurs expériences, analysent les demandes de leurs collègues et élaborent des étapes spécifiques pour obtenir des résultats.

L'idée clé de CODEV : apprendre par l'action, utiliser l'expérience collective pour résoudre des problèmes réels.

Pourquoi CODEV est-il le bénéfice maximum pour votre entreprise ?

1. Orientation pratique

Toutes les tâches abordées sont réelles et pertinentes pour les participants. Il peut s'agir de trouver des solutions pour la croissance de l'entreprise, d'optimiser les processus ou d'introduire des produits innovants. Chaque séance se termine par un plan d'action précis.

2. Développement des compétences de réflexion stratégique

Les participants apprennent à analyser leurs problèmes, à poser les bonnes questions et à prendre des décisions éclairées. La technique développe la capacité d'écoute, de collaboration et d'adaptation au changement.

3. Économiser du temps et des ressources

Grâce à la structure claire (six phases de la séance), vous passez rapidement de l'analyse à l'action. Contrairement à de nombreuses autres méthodes, il n’y a pas d’« eau » ici – seulement des résultats concrets.

4. Travail d’équipe amélioré

CODEV crée une atmosphère de confiance et d’interaction. Cela permet non seulement de résoudre les problèmes, mais également de former des équipes soudées.

5. Approche intersectorielle

Les groupes sont formés de participants de différents domaines. Ce format permet d'aborder le problème sous de nouveaux angles et de trouver des solutions innovantes.

Professionnalisme d'Elena Lardi : votre guide dans le monde de CODEV

Elena Lardi est une modératrice expérimentée et professionnelle dans l'application de la méthode CODEV. Son expertise combine :

• Compréhension approfondie de la méthode : Elena est porteuse des connaissances CODEV, qu'elle a adaptées avec succès pour des entreprises russes et internationales.
• Expérience pratique en tant qu'entrepreneur : Plus de 10 ans en affaires lui confèrent une perspective unique et une capacité à fournir des solutions concrètes.
• Approche individuelle : Chaque groupe avec lequel Elena travaille reçoit un maximum d'attention et de soutien. Cela aide les participants non seulement à réaliser leur potentiel, mais également à obtenir de vrais résultats.

Son approche combine le strict respect de la méthodologie avec la flexibilité de s'adapter aux besoins des participants, rendant chaque session aussi productive que possible.

Comment se déroulent les séances CODEV ?

Chaque séance dure de 1 à 2 heures (en ligne) et comprend les étapes suivantes :

1. Formulation de la demande du client : Le participant définit clairement sa problématique ou sa tâche.
2. Questions de clarification : Le groupe analyse la situation du client en posant des questions ouvertes.
3. Élaboration de recommandations : Les participants proposent des idées et des solutions.
4. Création d'un plan d'action : le client sélectionne les recommandations appropriées et élabore des étapes pour les mettre en œuvre.
5. Réflexion : Chaque participant partage les idées et les leçons qu'il a apprises de la session.

Exemples de cas réussis

• Croissance de l'entreprise : Un membre du groupe confronté à une baisse de chiffre d'affaires a développé une stratégie de diversification avec l'aide de CODEV et a augmenté son chiffre d'affaires d'ici 20%.
• Rebranding : L'entreprise a modifié son positionnement de marque grâce aux recommandations du groupe, ce qui lui a permis de pénétrer un nouveau marché.
• Gestion d'équipe : Le leader a amélioré la communication avec l'équipe en mettant en œuvre de nouvelles pratiques suggérées lors de la session.

Aspects organisationnels

• Format : Séances en ligne adaptées à votre emploi du temps.
• Durée : 5 à 10 réunions (1 à 2 heures chacune).
• Nombre de participants : De 5 à 10 personnes pour maintenir la qualité de l'interaction.
• Coût : 320 euros pour un cycle complet.

À qui s’adresse CODEV ?

La méthode est idéale pour :

• Entrepreneurs qui souhaitent augmenter la rentabilité de leur entreprise et résoudre des problèmes spécifiques.
• Top managers cherchant à développer leurs compétences en leadership et à améliorer le travail d’équipe.
• Professionnels à la recherche de solutions efficaces et d’opportunités de croissance.

Si vous avez déjà bénéficié de consultations ou de services, la méthode CODEV sera une suite logique sur votre chemin vers la réussite. Et si vous envisagez tout juste de commencer à travailler avec nous, c'est le moyen idéal de constater des résultats dès les premières rencontres.

Comment s'inscrire ?

Le nombre de places dans le groupe est limité. Nous vous invitons à vous inscrire sur la liste d'attente. Nous vous contacterons pour discuter de votre participation au groupe.

Ne manquez pas l'opportunité de faire partie du premier groupe pilote avec la réduction 50% ! Commencez à résoudre vos problèmes professionnels dès aujourd’hui.

Vidéo avec Elena avec réponses aux questions concernant la méthode CODEV

CODEV est un outil qui non seulement vous aide à grandir, mais qui transforme les défis en opportunités. Faites confiance au professionnalisme d'Elena Lardi et votre entreprise atteindra un nouveau niveau !